KIF Örebro sjösätter ny strategi: "Mot nya höjder 2025"

Igår släppte KIF Örebro DFF Strategi 2025. En tydlig färdriktning för hur organisationen ska växa, sportsliga ambitionerna ska höjas och upplevelsen kring matchen ska förbättras. Dessutom ska klubbens redan prisade hållbarhetsarbete bli en integrerad del i klubbens kärnverksamhet. Allt formeras under målbilden ”2025 ska KIF Örebro vara en av Sveriges attraktivaste damfotbollsklubbar”.

- KIF Örebro är Örebros enda allsvenska fotbollslag. Vi har gjort en fantastisk resa både vad gäller det sportsliga och också det ekonomiska. Damfotbollen växer i Sverige och det märker vi av även i Örebro. Med Strategi 2025 spänner vi bågen och vill bli en av Sveriges attraktivaste damfotbollsklubbar där vårt damallsvenska A-lag siktar mot Europaspel, säger Fredrik Stengarn, ordförande i KIF Örebro DFF.

Klubbkontoret växer – snart har vi en ny matchgeneral på plats
I höstas klev klubbchefen Johan Gabrielsson Jonsson in på kontoret och snart ansluter en säljdriven Evenemangskoordinator – rekryteringar som har stärkt klubbens möjlighet att fokusera på sälj. Ett viktigt arbete som möjliggör satsningar på en rad områden.

- Vi är i slutfasen av rekryteringen av en ny evenemangskoordinator. Den personen kommer ge oss musklerna att skapa en unik matchupplevelse. I Strategi 2025 pekar vi ut att KIF Örebros hemmamatcher ska vara en naturlig familjeupplevelse. Högkvalitativ fotboll bjuder vi redan på men nu ska vi upplevelsemässigt konkurrera med andra familjeverksamheter i Örebro så som bio och konserter på stan, berättar Fredrik Stengarn.

Höjda ambitioner för talangverksamheten ger sportslig långsiktighet
KIF Örebros utvecklingsverksamhet med talanglagen F17 och F19 ger tjejer i Örebro möjlighet att ta stora kliv mot eliten och ett liv som fotbollsproffs. Det har märkts genom stark utveckling de senaste åren i lagen samt den stadiga strömmen av spelare som flyttas upp till A-laget, men också att spelare söker sig till KIF Örebros elitförberedande utvecklingsverksamhet.

- Spelare som växer upp i klubben ska kunna ta kliv mellan lagen, det är en viktig pusselbit för oss som förening. Detta i kombination med att attrahera de bästa talangerna i länet. Detta för att vi som klubb ska vara rustade när vi ställs mot Sveriges bästa klubbar. Ett fantastiskt exempel från förra året på en spelare som fått den där sista raketfarten i satsningen på eliten genom att gå till oss är Anna Sandberg, som blev nominerad till årets genombrott i OBOS Damallsvenskan under hennes debutsäsong där hon dessutom tog en startplats. Med den här strategin vill vi nu bli Örebros självklara val för tjejer som vill spela fotboll, säger Fredrik Stengarn.

Förstavalet för fotbollsspelande tjejer i Örebro
Förutom spetsiga målsättningar för elitverksamheten vill KIF Örebro stärka klubbens ungdomsverksamhet.

– Vi är en klubb med verksamhet från barnsben till elitnivå, där våra flicklag på Rosta gärde är en nyckel för att lyckas med strategin. Vi vill att KIF Örebros ungdomsverksamhet ska vara förstavalet för tjejer som vill börja spela fotboll i Örebro. Det ska vara självklart att Örebros unga fotbollsspelande tjejer ska ha oss top of mind eftersom de sett vårt emblem på A-lagsstjärnornas tröjor. Här har vi ett jobb att göra för att locka fler tjejer till fotbollen generellt, vilket bidrar till att få fler barn i rörelse och samtidigt inspirera fler tjejer att börja spela fotboll. Något som vi vill ska stärka inte bara vår ungdomsverksamhet, utan alla Örebroklubbars flickverksamheter!

Strategi 2025 har jobbats fram under förra året och klubbades i december 2021.

Fakta om Strategi 2025

Målbild 2025: 2025 ska vi vara en av Sveriges attraktivaste damfotbollsklubbar

För att nå målbilden ska följande mål inom klubbens fyra fokusområden uppnås:

Sportsliga mål mot nya höjder
- A-laget ska stabilisera sig i övre tabellhalvan 2023 och ut i Europa 2025
- KIF Örebro ska nå den högsta nivån i den nationella talangutvecklingscertifieringen 2023 och nå topp 3 2025
- 2023 ska våra nya lag vara rena årskullar och 2025 ska vi vara första hands valet för flickor som vill
spela fotboll i Örebro

Så ska organisationen växa
- Omsättningen ska nära på dubblera till 2025 för att matcha jakten på Europa
- Styrelsen skiftar fokus till att jobba mer dedikerat med strategi och utvecklingsprojekt
- Klubborganisationen rekryterar för rusta sig inför framtiden
- Mer genomgående fokus på sälj

En bättre upplevelse och ett starkare varumärke
- 2025 har vi dubblerat vårt partnernätverk och attraherat nationella partners
- KIF Örebro ska vara den självklara familjeupplevelsen
- Vi ska bli ett nationellt erkänt fotbollsvarumärke och uppskattat av örebroarna
- Det ska vara roligt att gå på en damallsvensk match i Örebro

Vårt bidrag till samhället
- Vårt hållbarhetsarbete ska vara en integrerad del i vår kärnverksamhet med följande fokusområden:
God hälsa och välbefinnande, jämställdhet och jämlikhet, integration

Hannes Kataja